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石得材到大客户部秩序组检查指导工作

时间:2017-07-20     作者?#21644;?#21326;梅【原创】   阅读

7月19日晚,公司执行董事、总经理石得材在副总经理兼大唐贵州发电有限公司生产调度大楼项目经理姚春曦陪同下到大客户部秩序组检查指导工作。

 

检查中,石总详细了解了大客户部秩序组的工作情况,分析了存在的不足,提出了下步工作打算。

石总对大客户部秩序组工作给予了充分肯定,并就进一步做好大楼安保工作提出了要求,一是要认真履行好职责。秩序组的主要任务就是守卫大楼的平安,工作的效能和服务的质量关系着物业公司的声誉,要在法律框架下,围绕守卫平安这一任务,尽职尽责、担当奉献,以良好的素质、过硬的业务全力保障大楼的安全稳定,做到让业主方领导放心,让服务单位干部职工满意。二是要建设一支过硬秩序队伍。安保工作要干好就离不开一支过硬的队伍,为此,要加强专业理论知识学习,增强大局意识、奉献意识、服从意识,以极强的纪律观念、严谨的工作作风有力地保障和提升执行力;注重业务练兵,干什么练什么、缺什么补什么,练就精兵、提高技能,以扎实的业务能力提升工作效能和服务质量,保证这支秩序队伍在关键时候能拉的出、冲的上、打的赢。三是要充分做好应急处突工作。当前正值汛期,各类不稳定因素增多,极易引发各类突发性事件,大客户部秩序组要始终保?#32456;?#22791;状态,每日保持好战备执勤力量,随时听取业主方和公司的指令,确保一旦发生险情,能立即?#32454;?#29616;场参与处置,维护大楼的平安稳定。


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